Att införa AI-teknologi i en organisation kan vara ett stort och komplext åtagande. Eftersom teknologin är så ny kan det finnas luckor i organisationens erfarenhet och kunskap, och den tekniska infrastrukturen kanske inte är helt redo som en stabil grund att bygga AI-stödda produkter eller tjänster på.
Syftet med AI Accelerator Bas är därför att assistera våra kunder med att förbereda organisationen inför en AI-investering.
Resultat och leverans
Ett väldigt viktigt mål är att ledare och intressenter får diskutera igenom viktiga frågor på djupet, och kan skapa samsyn kring mål, möjligheter och utmaningar.
Vi levererar en detaljerad skriftlig rapport med observationer, insikter och förslag till åtgärder i form av en strategisk Road Map. Rapporten presenteras i ett dialogseminarium vilket innebär ytterligare möjligheter till en effektiv förankring.
Aktiviteterna är en kombination av workshops, samtal och genomgångar. Wizardworks ställer ett team med rätt specialistkompetens till förfogande för de olika momenten och ansvarar för att leda och synkronisera arbetet.
Planering
Innan vi träffar avtal om initiativet träffas vi för ett (kostnadsfritt) planeringsmöte för att diskutera ihop oss kring exakt innehåll och upplägg.
Workshop
Inledande möte om organisationens ambitioner, utmaningar, affärsstrategier och mål. Gemensam prioritering och planering.
Kartläggning
Vi ser tillsammans över organisationens nuvarande AI-kompetens, mognad och erfarenheter, och gör en bedömning av nuläget i förhållande till ambitioner och mål med AI-satsningen.
Möjlighetsanalys
Identifiering av processer och aktiviteter lämpliga för AI-stöd.
Idéarbete
Vi skisserar konkreta lösningsförslag och prioriterar dessa utifrån affärsvärde och genomförbarhet.
Organisatorisk beredskap
För att säkerställa att organisationen är rätt förberedd ser vi över de organisatoriska förutsättningarna, inklusive förändringsledning, roller och ansvarsfördelning.
Handlingsplan
Vi samproducerar en strategisk och taktisk färdplan med prioriterade aktiviteter.